年设计公司的重要关头项目品质把控

项目落地如何通过品质把控实现设计复原与市场价值,国际知名导师亲授,为建筑室内设计公司提供绝无仅有的一次蜕变!

法国LISAA高等艺术学院设计管理大师课(MBA)

即将进入第四季度,创始人逐渐成为一个开放的学习者影响整个公司。

设计管理大师班

第七期招募

--.09时间:年9月10日-9月12日(三天)地点:北京

☉设计管理项目质控和调研

☉项目营销与落地

☉国际知名事务所探访交流学术沙龙

找到正确合理的项目质控方式,会为整个项目奠定基调。项目管理中最困难的部分是品质把控,通过品质把控实现设计复原,才能正确引导团队成员,为企业提升市场价值!

导师寄语

年9月设计管理大师课(MBA)

创始人说

设计管理大师课(MBA)介绍

导师均为实力巨匠

设计管理大师课(MBA)是由阿赛纳教育出品,以推动中国设计企业可持续发展为主要目的的海外硕士汉化版教学项目。独一无二的国际师资,均有近20年设计公司管理经验,他们所带领的团队都在全球设计市场上创下过无数次商业奇迹!

教学形式独特有效

年的设计管理大师课,为20位设计公司创始人带来了突破性的改变发展,独特的教学组织安排,让设计师与导师之间亦师亦友,为未来的商业合作打下了可靠的基础,他们的设计公司依然蓬勃发展!!

本年度能带给你的收获

年的设计管理大师课,希望为设计公司创始人带来新疫情下的发展路径,这个路径不是纸上谈兵,不是照本宣科。参加全年课程的同学,将储备独一无二的管理工具、管理理念、危机解决办法、顶层社交资源以及更高的格局和视野。

年度课程计划

3月设计公司市场定位(战略布局与发展)、人力资源优化配置A、一对一训练5月设计公司项目管理、技术沉淀与迭代、一对一训练7月团队打造与升级(人力资源优化配置B)、设计技术塑造与优化配置、一对一训练9月设计公司项目质控和调研、一对一训练11月设计公司年度财务模型A、构建完整品牌系统、一对一训练次年1月设计公司年度财务模型B、人力资源优化配置C、一对一训练

Goodbusinessisforeveryone.

好的生意能令各方皆能从中获益。

——(美)亚瑟·甘斯勒(美国Gensler)

9月设计管理大师课(MBA)安排

20位设计公司创始人

4位国际级设计管理导师

Gensler、HBA、筑土国际、

金螳螂、北大纵横、地产企业全球独家!

设计管理要看导师管理的企业产值和企业品牌!顶级导师阵容,平均产值过十亿!

高手授课便是一通百通!4:1师资教学配置!彻底解决设计管理问题!国际一流设计公司高层与甲方代表,联合助力中国设计企业永续发展!!!

教学目的

lTohelpuslearnhowtoachievesustainablegrowthintimesofopportunityandcrisis

帮助我们学会在机遇和危机中,实现持续上升发展

lHelpustorecognizethemarketsegment,andthenadjustormodifytheenterprisestrategy.

帮助我们思考企业的市场定位,进一步优化或调整企业战略

lHelpusto



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